一、序言

据权威机构研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个新人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司？如何能在新人投入产出比上得到最优结果？这是每一个企业，特别是成长中的企业都必须面临的问题。

在传统的新人培训中，隆重的欢迎仪式，高级经理的现身说法，企业文化和多媒体教育等等培训课程已经操作熟练，但培训效果往往令新人和用人经理都不太满意。如何在较短的时间里使新人建立归属感？如何让新人更好了解和融入企业文化？如何使新人迅速进入工作角色，并建立良好的同事关系？所有这些问题都是人力资源部门经常面临的问题。

二、培训对象

新员工间、新员工和老员工间融合训练。

三、新员工入职培训的目标

新员工迅速进入自己的工作角色， 老员工快速接纳新人的进入，使组织能快速度过新老员工的磨合期。

通过营造团队气氛、培养团队意识促进新员工在关系上与团队成员的融合，在精神上与企业文化的融合。完成从单纯追求自我实现到协同配合的思想转变。

四、新员工入职培训的预期效果

完成从院校人到公司人的转变，以适应新的工作环境、社会环境。

加强新人之间的彼此了解和沟通，培养团队合作精神。

帮助新人加深对企业文化的理解，加快融入企业文化过程。

帮助新人认同企业目标，建立归属感，明确努力方向。

培养新人积极向上的心态和良好的心理素质，从容应对压力与挑战。

加强新人的组织纪律性，提高自我控制与自我调节能力。

提高新人认识问题和解决问题的能力。

磨炼意志，培养毅力、增强责任心，有助培养适合企业的荣誉感及价值观。

团队领导还可以多方位地考察、选择新人，为今后的继续培训及晋升提供依据。

通过后续服务提升培训效果，并使之发生裂变、催化和持续的作用，确保培训效果的最大化。

五、新员工入职培训的实施方案

实施方案一般为1-2日的拓展培训，可以选择场地拓展或者野外拓展，具体情况欢迎垂询我们的培训客服专员！ 

主要进行新老员工关系融合、新员工的企业文化导入、角色认知及新员工的基本沟通技巧和做事方法的观念引入。助跑新成员，融入大家庭！

助跑您的新人！助跑新人，就是助跑您的企业！欢迎选择我们的《新员工入职拓展培训课程》！